การบริหารความเสี่ยงระดับองค์กร (Enterprise Risk Management) เป็นกระบวนการสำคัญที่เข้ามามีบทบาทภายในองค์กร เพื่อให้ผู้บริหารสามารถนำไปใช้ในการบริหารความเสี่ยงและลดการเกิดโอกาสของความไม่แน่นอนจากเหตุการณ์ และการกระทำที่จะส่งผลให้เกิดความสูญเสียต่อองค์กรเนื่องจากความไม่แน่นอนนั้น จัดเป็นความเสี่ยงที่ไม่สามารถคาดเดาได้ว่าจะส่งผลในทางบวกหรือทางลบให้กับองค์กร ดังนั้นองค์กรจึงนำกระบวนการบริหารความเสี่ยงเข้ามาใช้ในการประเมินและจัดการกับความเสี่ยงภายในองค์กร ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยให้องค์กรลดความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นจากความเสี่ยงต่างๆ ให้อยู่ในระดับที่องค์กรยอมรับได้ รวมทั้งเป็นองค์ประกอบในการกำกับดูแลองค์กรให้บรรลุความสำเร็จตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนด
ความสำคัญของกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง คือ กลยุทธ์ต้องมีความเชื่อมโยงและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์การดำเนินงานขององค์กร ซึ่งจะประกอบด้วย 2 ส่วนหลัก คือ การวางแผนการบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ในอนาคตอย่างบูรณาการ และ การนำการบริหารความเสี่ยงไปสู่การปฏิบัติ
ความสำคัญของกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง คือ กลยุทธ์ต้องมีความเชื่อมโยงและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์การดำเนินงานขององค์กร ซึ่งจะประกอบด้วย 2 ส่วนหลัก คือ การวางแผนการบริหารความเสี่ยงเชิงกลยุทธ์ในอนาคตอย่างบูรณาการ และ การนำการบริหารความเสี่ยงไปสู่การปฏิบัติ
